2019年12月28日，安徽酷豆丁科技發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“酷豆丁”）以“凝心聚力 破局蛻變”為主題的2019年度供應(yīng)商大會成功舉辦，公司董事長張迎年女士攜高層領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域采購負(fù)責(zé)人及供應(yīng)商代表們齊聚一堂、共同探討，尋求市場機遇與發(fā)展雙贏戰(zhàn)略。

 

 供應(yīng)商簽到

       在董事長張迎年的致辭中，2019年度供應(yīng)商大會拉開了帷幕。大會中，董事長張迎年向供應(yīng)商們介紹了酷豆丁公司及供應(yīng)鏈接整合戰(zhàn)略。此外，為了增加各界供應(yīng)商對酷豆丁的深入了解、促進雙方更進一步的交流互信、共同譜寫新的發(fā)展藍(lán)圖，和大家共同探討企業(yè)管理制度，特別在提高品質(zhì)、提高運營效率和利潤方面分享真實案例。

 

酷豆丁董事長張迎年致辭

       董事長張迎年在致辭中表示： 酷豆丁13年發(fā)展歷程，證明品牌跑出了“加速度”，在國內(nèi)外市場持續(xù)疲軟、經(jīng)濟下行的情況下，我們洞察市場，捕捉商機，及時調(diào)整市場布局和戰(zhàn)略方向，特別是跨境電商有了新突破，取得了新業(yè)績；全年銷售收入較上年增長40%。酷豆丁之所以能取得這些成績，得益于慧聰集團郭總的共享制激勵方案，得益于慧聰書院老師們精心輔導(dǎo)，更得益于酷豆丁全體員工苦干、實干，走出一條酷豆丁特有的共享制創(chuàng)新之路。只有我們雙方都站 在顧客的立場上，有了過硬的質(zhì)量保證，才能推動合作向縱深發(fā)展。

       在經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的2019年，制造業(yè)面臨著熟練勞動力短缺、質(zhì)量管控體系薄弱、成本增加、數(shù)據(jù)分析能力弱等挑戰(zhàn)。然而，機會與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)如何在逆境中謀求生存與發(fā)展、如何破局，成為當(dāng)今行業(yè)關(guān)注的焦點。本次大會還邀請到慧聰書院創(chuàng)始人、慧聰集團名譽董事長郭凡生先生親臨現(xiàn)場，助推行業(yè)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為海內(nèi)外合作伙伴提供更豐富的選擇和日益完善的服務(wù)。

慧聰書院創(chuàng)始人、慧聰集團名譽董事長郭凡生先生發(fā)言

       慧聰書院創(chuàng)始人、慧聰集團名譽董事長郭凡生在大會發(fā)言中說到：商者有其股，就是通過股改和股權(quán)激勵解決企業(yè)的勞資矛盾。股改不是管理，不需要管理的管理是最偉大、最成功的管理。盈利模式就是商業(yè)模式，而決定盈利模式的是商業(yè)制度。中國的企業(yè)做不好、做不久的根本原因是制度問題。如今企業(yè)要做的不是經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離，而是使之合一，讓每個員工都為自己工作，只有員工為自己工作的時候，才能把公司的活當(dāng)成自己的活。世界上所有的管理，不管是工資激勵還是獎金激勵，都是為了讓員工把公司的活當(dāng)成自己的活。但只要股份不是員工的，公司的活就永遠(yuǎn)不會是自己的活。員工和老板分心、分家，就是現(xiàn)在公司的矛盾。

 

酷豆丁第六屆供應(yīng)商大會合影

 

酷豆丁副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人韓兵發(fā)言

       副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人韓兵在發(fā)言中表示：這些年，酷豆丁之所以能在同行業(yè)脫穎而出，一個重要的原因是公司的文化引領(lǐng)，二是張總有其獨特戰(zhàn)略眼光，內(nèi)部抓管理，外部抓市場，始終把客戶的需求和滿意放在最重要的位置，只有客戶成長了，我們才能得到更好的成長；我們產(chǎn)品出口68個國家和地區(qū)，滿足不同國家的客戶的需求，對我們是考驗更是成長。從品牌客戶身上，酷豆丁人學(xué)到了什么叫品牌，他為什么能成為品牌，學(xué)到了品牌客戶對對產(chǎn)品的敬畏之心，對標(biāo)準(zhǔn)的尊重和一絲不茍的工作態(tài)度，他們對產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)測試。正是品牌客戶的嚴(yán)格要求，歷練了酷豆丁，加速了我們發(fā)展步伐，我們是品牌客戶的供應(yīng)商，在座的各位是我們的供應(yīng)商，我們要與品牌客戶長期合作，供需雙方都必須學(xué)習(xí)客戶的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行客戶的標(biāo)準(zhǔn)，才能滿足客戶高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

 

全國質(zhì)量獎評審專家、中國質(zhì)量協(xié)會卓越績效管理咨詢專家朱濟生老師發(fā)言

       全國質(zhì)量獎評審專家朱濟生在大會發(fā)言中指出：企業(yè)如何從優(yōu)秀走向卓越，需要一個系統(tǒng)化的最為先進的管理模式，那么，當(dāng)今世界最為先進的成為全球?qū)嶋H上的管理標(biāo)準(zhǔn)的卓越績效管理模式，就是為企業(yè)提供的最系統(tǒng)、最全面、最有效的管理理念和管理方法。二者相得益彰，如同給企業(yè)插上騰飛的翅膀而騰空翱翔。卓越績效評價準(zhǔn)則致力于體現(xiàn):被證明行之有效的、具有領(lǐng)先水平的最佳的實踐和做法。本標(biāo)準(zhǔn)借鑒國內(nèi)外卓越績效管理的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我國企業(yè)經(jīng)營管理的實踐，從領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略，顧客與市場，資源，過程管理，測量、分析與改進以及結(jié)果等七個方面規(guī)定了組織卓越績效的評價要求，為組織追求卓越提供了自我評價的準(zhǔn)則，也可作為質(zhì)量獎的評價依據(jù)。卓越績效模式在企業(yè)的實施和應(yīng)用，為企業(yè)指明了方向和目標(biāo)，是解決頂層設(shè)計問題；其他管理體系、管理方法、管理工具是解決企業(yè)管理中具體的問題，是支持管理提升的必要手段。

 

 副總經(jīng)理聶立飛為共同進步獎頒獎

 

 副總經(jīng)理張磊為新銳之星頒獎

副總經(jīng)理張磊為最佳配合獎頒獎 

 副總經(jīng)理韓兵為卓越品質(zhì)獎頒獎

董事長張迎年為優(yōu)秀合作伙伴頒獎 

品保部路少學(xué)對各國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)解析

       秉承“凝心聚力 破局蛻變”的核心主題，酷豆丁始終秉承著從企業(yè)與合作伙伴的共同利益出發(fā)，堅持與伙伴共創(chuàng)價值，促進產(chǎn)業(yè)鏈的融合和發(fā)展。供應(yīng)商大會不僅成為供應(yīng)商經(jīng)驗分享交流的平臺，更是企業(yè)履行社會責(zé)任，推動行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新表達(dá)。共贏經(jīng)濟新常態(tài)，緊隨中國制造2025質(zhì)量品牌提升戰(zhàn)略，酷豆丁必將推動整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、蓬勃發(fā)展!