融合 創(chuàng)新 推進(jìn) 圓夢 安徽酷豆丁科技發(fā)展股份有限公司 兩化融合管理體系貫標(biāo)推進(jìn)會

       4月14號下午，安徽酷豆丁科技發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“酷豆丁”）在安徽省新世紀(jì)認(rèn)證咨詢有限責(zé)任公司（以下簡稱“新世紀(jì)”）輔導(dǎo)下，舉行《信息化和工業(yè)化融合管理體系》貫標(biāo)(以下簡稱“兩化融合”)推進(jìn)大會。首席信息官協(xié)會秘書長李浩、省兩合融化專家委員會主任宋讜、六安市企聯(lián)秘書長、原六安市經(jīng)信息委書記王家俊、市經(jīng)信息委項怡、安徽省化肥協(xié)會名譽(yù)理事長夏英彪、新世紀(jì)專家組組長黃飛、成員：宋大偉、汲政華、冷大鵬代表出席會議。

       公司副總經(jīng)理張磊宣讀：根據(jù)工業(yè)和信息化部辦公廳（工信廳信函(2016)359號）文件通知，安徽酷豆丁科技發(fā)展股份有限公司被確定為2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。為認(rèn)真貫徹國家工信部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，按照《GB/T23020-2013規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司信息化建設(shè)與經(jīng)營管理的深度融合，經(jīng)研究決定：公司以張迎年為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌推進(jìn)公司及相關(guān)單位兩化融合及其貫標(biāo)各項工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以王幫林為組長的貫標(biāo)和體系運(yùn)行工作小組，負(fù)責(zé)本次貫標(biāo)工作的具體組織和實施。

       王幫林在兩化融合管理體系貫標(biāo)推進(jìn)大會匯報酷豆丁兩化融合現(xiàn)狀和發(fā)展情況做出匯報：酷豆丁根據(jù)兒童用品的生產(chǎn)特點及對信息化的核心需求,按照“對企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)-制造執(zhí)行系統(tǒng)-過程控制系統(tǒng)（ERP-MES-PCS）”三層架構(gòu)進(jìn)行集成組合，推進(jìn)“管控一體化”建設(shè)，初步形成了一個集人、財、物、供、產(chǎn)、銷為一體，信息共享、功能集成的管理信息系統(tǒng)。一是實現(xiàn)了DCS和實時信息管理系統(tǒng)(RealMIS)的無縫對接，構(gòu)建起了公司信息化管理網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；二是實現(xiàn)了對“物流信息鏈管理”的信息控制，形成完整的物流信息鏈，三是實現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)控、治安監(jiān)控和實時信息管理“三大系統(tǒng)”的資源共享。 

       新世紀(jì)專家組組長黃飛就兩化融合管理體系的編制背景和發(fā)展做了詳細(xì)介紹，重點闡述了我國信息化發(fā)展的趨勢和任務(wù)，申明推進(jìn)兩化深度融合的重要意義，并提示在企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域?qū)用嫱七M(jìn)這項工作的要旨。黃飛老師指出，兩化融合要落到實處，需要做的事情有很多，但中心還是要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提升，根據(jù)企業(yè)的具體情況，確定具體的目標(biāo)，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為需求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程并使其持續(xù)受控，形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

       員工代表在會上代表基層員工對兩化融合的認(rèn)識和執(zhí)行兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的決心發(fā)言：一是提高認(rèn)識、二是堅決執(zhí)行、三是勇于創(chuàng)新，最后，預(yù)祝公司能夠順利通過兩化融合管理體系評定。同時，祝會議圓滿完成！

       隨后到會的9名安徽酷豆丁科技發(fā)展股份有限公司的兩化融合管理體系貫標(biāo)責(zé)任人聯(lián)名發(fā)出倡議---積極參與兩化融合，努力持續(xù)創(chuàng)新，扎實推行兩化融合管理體系，實現(xiàn)智能制造+云服務(wù)+個性化定制，務(wù)實創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)“酷豆丁”的中國夢。

       安徽省化肥協(xié)會名譽(yù)理事長夏英彪在會上悉知酷豆丁的十年發(fā)展中可喜成績及推進(jìn)會的高度重視發(fā)表講話：“酷豆丁自2006年成立僅用十年時間，就把產(chǎn)品打造到世界多個地域?？岫苟」?016年在國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下行的情況下，通過全體員工的共同努力，實現(xiàn)銷售收入2.1億元，比上年增長22%，實現(xiàn)利潤1562萬元，比上年增長60.5%,實現(xiàn)稅金1160萬元，比上年增長45%，十分不易、令人稱謂。

       他要求酷豆丁各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)體系要求，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，按項目組計劃，持續(xù)開展相關(guān)工作，切實發(fā)揮本體系的重要指導(dǎo)作用。用董事長張迎年女士的理念、智慧與執(zhí)著，才能取得如今之業(yè)績，值得后來人去學(xué)習(xí)和深思！

       董事長張迎年女士在推進(jìn)會上發(fā)表講話，對于今天參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友及員工代表表示歡迎、謹(jǐn)代表公司股東班子和全體員工，向省經(jīng)信委、市經(jīng)信委、安徽省新世紀(jì)貫標(biāo)專家對酷豆丁科技股份公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的關(guān)心和指導(dǎo)，表示衷心的感謝！

       最后明確強(qiáng)調(diào)：公司實施兩化融合管理是企業(yè)自身發(fā)展的需要，目的是持續(xù)改善優(yōu)化企業(yè)管理，提升公司整體管理水平，增強(qiáng)可持續(xù)競爭優(yōu)勢，按照管理要素進(jìn)行流程再造，使信息化全面覆蓋企業(yè)管理、確保運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢、匹配，全面推動企業(yè)安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)行；公司要圍繞工作目標(biāo)，以兩化融合為工作抓手，制定實施方案，分解工作任務(wù)（具體落實到人），逐步建立體系標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。在即將開展的貫標(biāo)工作中，我們要按照《工業(yè)和信息化部關(guān)于貫徹落實<國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見>的行動計劃（2015－2018年）》和國家工信部《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013～2018年）》的工作部署和要求，加快酷豆丁科技股份的轉(zhuǎn)型發(fā)展。