2018年2月6日，安徽酷豆丁科技發(fā)展股份有限公司分紅大會(huì)暨年終總結(jié)表彰大會(huì)如期召開(kāi)。這是酷豆丁公司實(shí)施“股改”四年來(lái)的第8次分紅，四年累計(jì)分紅近1600萬(wàn)元。近700萬(wàn)現(xiàn)金吶！擺在臺(tái)子上，吸引了所有人的目光。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，酷豆丁公司各部門(mén)、各子公司均獲得了不同分量的現(xiàn)金分紅，最高獲得150萬(wàn)！

企業(yè)蒸蒸日上，員工福利越來(lái)越好，這一切都得益于酷豆丁的股權(quán)改革。

2014年，酷豆丁大膽改革，引進(jìn)“身股分紅”的管理新理念，使公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，走出一條民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新之路。

所謂“身股分紅”，是一種“耕者有其田，商者有其股”的激勵(lì)措施。把公司劃分為四大利潤(rùn)中心，取前三年各項(xiàng)費(fèi)用的平均值，并以此為基數(shù)，以后每年節(jié)約和增效部分的70%歸利潤(rùn)中心分配，30%歸公司。

通過(guò)這種“包產(chǎn)到戶”的股權(quán)激勵(lì)措施，基層管理人員開(kāi)始轉(zhuǎn)變心態(tài)，從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，從“幫老板干”轉(zhuǎn)變成“幫自己干”。公司不要大股東們掏一分錢(qián)，員工們除了工資外，還能實(shí)現(xiàn)身股分紅。

趙余升，就是其中的典型人物。2014年，她離開(kāi)酷豆丁研發(fā)部門(mén)自立門(mén)戶成立加工公司為酷豆丁服務(wù)，四年以來(lái)給企業(yè)帶來(lái)的巨大的效益。

有了研發(fā)部門(mén)的底子，趙余升從節(jié)約成本入手，帶領(lǐng)企業(yè)蒸蒸日上?！吧砉煞旨t”實(shí)行的四年，趙余升和她的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)始終名列前茅，規(guī)模漸漸擴(kuò)大到了350余人。

在今年的大會(huì)上，更是獲得了151.8587萬(wàn)元分紅拔得頭籌。