安徽酷豆丁科技發(fā)展股份有限公司為推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的建立和推進(jìn)，深入剖析公司信息化環(huán)境下的競爭優(yōu)勢，不斷打造企業(yè)的新型能力。2017年4月21日，安徽省新世紀(jì)3位咨詢老師與酷豆丁財務(wù)部部長王幫林、信息主管蔡永權(quán)等部門負(fù)責(zé)人共同對公司的兩化融合現(xiàn)狀進(jìn)行評估診斷工作，通過現(xiàn)場討論、了解、問答等方式對酷豆丁兩化融合現(xiàn)狀進(jìn)行確定和評估，全面策劃公司的兩化融合管理體系。

本次工作成果：

       1、 培訓(xùn)和指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人填寫評估調(diào)研問卷，掌握企業(yè)真實情況；

       2、 向各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行解析兩化融合管理體系的基礎(chǔ)知識、術(shù)語、框架和新型能力建設(shè)等要求；

       3、 各部門職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)圖等基礎(chǔ)資料的收集和優(yōu)化，為體系文件運(yùn)行做好分工。

       4、確定了企業(yè)兩化融合建設(shè)的基本現(xiàn)狀；

通過本次調(diào)研、輔導(dǎo)和與各部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通，落實了試運(yùn)行前三階段的工作，為下一步兩化融合管理體系內(nèi)部審核奠定了基礎(chǔ)。